In Positie

Scherpte in je rol, ruimte voor je talent

Leiderschapsontwikkeling gaat niet alleen over gedrag en ontwikkeling, maar ook over de plek die je inneemt en hoe je die invult. Toch ontbreekt dát gesprek regelmatig. Wat staat je te doen in je rol? Wanneer is het een succes? Hoe verhoudt jouw opdracht zich tot die van anderen? Als dit niet scherp is, ontstaan er gemakkelijk misverstanden, spanningen of conflicten die ten onrechte persoonlijk gemaakt worden.

Eigenaarschap en rolduidelijkheid zijn dan ook geen luxe, maar een voorwaarde. Zonder dat fundament blijven leiderschapsinterventies vaak hangen in losse sessies of trainingen buiten het werk. Deelnemers zijn enthousiast, maar het blijft onduidelijk wat de organisatie ermee opschiet. Het echte leren zit juist in de praktijk: in hoe je je rol invult, hoe je samenwerkt en hoe je spanning of afhankelijkheid bespreekbaar maakt.

De aanpak van Buro Lasso helpt om dit helder te maken. In een aantal logische stappen brengen we in kaart wat de individuele opgave is, hoe die zich verhoudt tot de omgeving en hoe dit past bij iemands kwaliteiten. Dat kan individueel, bijvoorbeeld via coaching, of als leiderschapsontwikkeling voor een team of organisatie. Altijd met hetzelfde doel: het ontwikkelproces op gang brengen en zorgen voor borging in de praktijk.

Zo wordt leiderschapsontwikkeling een doorlopend proces van doen, reflecteren en leren. In het werk, altijd gekoppeld aan de doelen van de organisatie. Het resultaat: meer duidelijkheid, meer eigenaarschap en meer ruimte om elkaars talenten te benutten.